miércoles, 29 de mayo de 2013

ASIGNATURA

Gestión Estadística del Capital Humano



TITULO



GESTION DEL CAPITAL HUMANO



ALUMNO



Martínez Salazar Luz María



GRUPO



4LA11



PROFESORA



Margarita Reyes Aquino




TEMARIO



3 Proceso de Obtación de Personal


3.1 Reclutamiento
3.2 Seleccion
3.3 Contratacion
3.4 Induccion


4 Seguridad e Higiene


4.1 Enfermedades Profesionales
4.2 Riesgos de Trabajo

4.3 Comisiones Mixtas de Higiene y Seguridad
4.4 Programa de Higiene y Seguridad
Bibliografía







martes, 28 de mayo de 2013


 

 

3  PROCESO DE OBTACION DE PERSONAL

 

 

La necesidad de nuevos trabajadores se conoce con anticipación ,debido a los planes detallados de R.H, otras veces el departamento de personal se enfrenta a peticiones urgentes de reemplazo que deben cubrirse lo más rápido posible.

 

El proceso de reclutamiento y selección comienza cuando existe un puesto vacante, ya sea de nueva creación o resultado de alguna promoción interna ,deben existir ciertos requisitos, traducidos en lineamiento que el representante de esta función debe seguir durante el proceso de dotación de personal.
 
 
 

 

 

3.1 RECLUTAMIENTO

 

 

El reclutamiento es el primer paso para proporcionar recursos humanos apropiados a la organización, una vez que se ha abierto una vacante

 

Sánchez Barriga define al reclutamiento como:

 

“Un proceso teórico que tiene por objetivo  abastecer a la empresa del mayor número de solicitantes para que dispongan de un gran número de candidatos entre los que pueda escoger a los idóneos”

 

Chiavenato lo define como:

 

“Un conjunto de procedimientos tendientes a atraer a los mejores candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar cargos dentro de la organización”

 

Dentro del proceso de contratación intervienen las fuentes externas e internas de reclutamiento

 

Fuentes externas

 

Son los lugares de contacto indirecto donde incidirán las técnicas de reclutamiento, se considera que son fuentes externas las:

 

·         Bolsas de trabajo de escuelas, universidades o asociaciones

·         Oficinas de colocación

·         Otros empleos

·         El público en general

 

 

 

Fuentes internas

 

Se considera como fuente interna a la organización cuando en ella misa se pueden encontrar aspirantes procedentes de:

 

·         La planta de trabajadores de la propia organización

·         Los contactos con los sindicatos de la organización

·         Los familiares o personas recomendadas  por los trabajadores

 

 

Medios de reclutamiento

 

El reclutamiento es básicamente un proceso de comunicación con el mercado de trabajo que exige información y persuasión.

 

Los medios de reclutamiento son las diferentes formas o conductos que se utilizaran para enviar el mensaje y atraer a los candidatos hacia la organización.

 

Los medios que generalmente se utilizan son:

 

·         la requisición del personal al sindicato

·         la solicitud oral o escrita hecha a trabajadores

·         la carta y el teléfono

·         el periódico

·         la radio y la televisión

·         los folletos y boletines

 

 

TIPOS DE CANDIDATOS POTENCIALES

 

Los cuatro grupos de personas que se consideran como candidatos son:

 

·         Personas que nunca han sido contratadas en ninguna empresa .este tipo de solicitantes generalmente carecen de experiencia laboral, requieren de capacitación y de un programa de integración profundo

 

·         Trabajadores desempleados por múltiples razones incluyendo despidos por conducta laboral o decremento de número de trabajadores en la organización,renuncias,quiebra de la empresa o alguna otra razón

 

·         Trabajadores subempleados o con empleo actual ,insatisfechos con salario,prestaciones,condiciones de trabajo o ambiente laboral interpersonal

 

·         Trabajadores de la propia compañía, que pueden ser promovidos o transferidos a una plaza vacante
 

 

Es pertinente aclarar que un solicitante de empleo no necesariamente se va a convertir en un candidato a aspirante, ya que puede reunir los requisitos mínimos para la plaza vacante. El candidato se puede definir como la persona que tiene posibilidad de ser elegido para ocupar una plaza vacante dado que sus características personales y laborales se ajustan en términos generales a los requerimientos exigidos por el análisis de puesto correspondiente.


 

 

3.2 SELECCIÓN

 

 

La selección de personal es un subproceso importante en el proceso de dotación de recursos humanos .una vez que se integran grupo adecuado de solicitantes por medio del reclutamiento comienza el proceso de selección de personal

 

Según Sánchez Barriga la selección es:

 

“Un proceso para determinar cuáles de todos los solicitantes son los mejores y tienen más posibilidades de adaptarse a las descripciones y especificaciones del puesto”

 

Para Werther W. Y Keith D.la selección consiste en:

 

“Una serie de etapas especificas que se utilizan para decidir cuáles son los candidatos a los que se debe contratar.”

 

El proceso de selección comienza cuando los candidatos solicitan un empleo y concluye cuando se decide a quien se va a contratar.

 

Con la selección de personal la empresa intenta solucionar dos problemas básicos:

 

·         La adecuación de las personas al puesto

·         La eficiencia de las personas en el puesto

 

 

Proceso de selección

 

La elección de o empleados de acuerdo con los requerimientos de la organización se hace mediante el proceso de selección de personal .

 

La selección de personal es el conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos para determinar cual cumple con los requisitos y elegir al personal idóneo.

 

 

 

 

 

 

 

El proceso de selección de personal para que sea valido debe sustentarse en el análisis del puesto que servirá como guía en el proceso de selección ,para efectuarse dicho proceso deben realizarse las siguientes etapas:

 

1.    Recepción preliminar de candidatos: revisión de documentación y que el candidato reúne los requisitos básicos

 

2.    Elaboración de solicitud de empleo: se usa para conocer los datos del solicitante, y para la entrevista inicial.

 

3.    Entrevista inicial: sirve para determinar si el candidato reúne los requisitos del perfil del puesto

 

4.    Ampliación de pruebas de conocimiento: las pruebas y exámenes de admisión son indispensables para evaluar las capacidades ,aptitudes y competencias de los candidatos.

 

5.    Entrevista profunda: su objetivo es comprobar la autenticidad de la información y evaluar aspectos más específicos acerca de las competencias del candidato.

 

6.    Ampliación de pruebas psicométricas y de personalidad

 

7.    Entrevista de selección: la realiza con el jefe inmediato para constatar que reúne todos los requisitos.

 

8.    Encuesta socioeconómica: consiste en la investigación de antecedentes y verificación de referencias ,se comprueba la veracidad de la información proporcionada en la solicitud y en la entrevista.

 

9.    Examen medico

                                   

10. Contratación: cuándo el candidato a aprobado todas las etapas anteriores se realiza la entrevista de contratación en la que se le informa su aceptación y las condiciones de trabajo  y del puesto.


 


 

3.3 CONTRATACION

 

 

Una vez que el candidato pasa con éxito las etapas del proceso de selección puede ser contratado. De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo mexicana, la contratación se puede dar de dos formas, individual y colectiva.

 

El proceso de contratación incluye una serie de etapas que incluyen las disposiciones legales sobre la decisión de contratar personal para la organización

 

Contratación es la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona mediante el pago de un salario

 

Por otro lado el contrato individual de trabajo se define como :

 

El contrato mediante el cual una persona se obliga a prestar o otra un trabajo personal subordinado mediante el pago de un salario.

 

En la actualidad la relación de trabajo tiene tanta importancia desde el punto de vista legal que se ha legislado para evitar que se contrate a trabajadores en condiciones desfavorables para ellos ,por ejemplo si en un contrato se incluyen clausulas en las que se pactaran trabajos para menores de 16 años, jornadas de trabajos mayores a las permitidas, horas extras de trabajo para menores de 16 ,salarios inferiores al mínimo o periodos mayores de una semana  para pagar sus salarios a los trabajadores de inmediato serian anuladas por ilegales.


 

 

3.4 INDUCCION

 

 

La inducción también conocida como introducción es la preparación que recibe el empleado antes de asumir la responsabilidad de un puesto, comprende información tanto de la empresa como de las act. propias del puesto.

 

La Inducción es el conjunto de actividades qué se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto.

 

La inducción implica iniciar apropiadamente el empleado en su trabajo ,un programa de introducción debe abarcar los sig. aspectos:

 

·         Bienvenida a la empresa: curso de inducción acerca de los valores, filosofía de la organización, reforzado con información como ,anuales, reglamentos e instructivo.

 

·         Recorrido por la empresa: sus instalaciones y el lugar de trabajo.

 

·         Una presentación con más detalle: mediante folletos o reglamentos de las políticas, servicios y prestaciones.

 

·         Manual del puesto.

 

·         Curso de capacitación en el puesto

 

·         Bienvenida y presentación: con los compañeros de trabajo y el jefe inmediato.

 

Un buen programa de inducción proporciona información suficiente para preparar a los nuevos empleados para adaptarse fácilmente a su puesto y desempeñarlo eficientemente, a la vez promueve el desarrollo del personal y su compromiso hacia la empresa ,lo que hará que el nuevo empleado desarrolle sus potencialidades ,requiere de un ambiente de confianza que se propicia a través de la cordialidad ,atención, cortesía y respeto.



 

 

4 SEGURIDAD E HIGIENE

 

 

Existen actividades paralelas dentro de la organización que son de suma importancia para asegurar la disponibilidad de las habilidades y las aptitudes de la fuerza de trabajo. Los programas de Seguridad e Higiene constituyen algunas de estas actividades paralelas, esenciales para el mantenimiento de las condiciones físicas y psicológicas de los recursos humano.

 

 

La expresión seguridad e higiene laboral es una función de la administración de recursos humanos que abarca aspectos como higiene  laboral, prevención de accidentes, educación sanitaria laboral.

 

Carl Halley afirma que “a medida que las actividades sanitarias se extendieron a las organizaciones comerciales y de servicios ,así como al sector publico se comenzó a utilizar el término más amplio y preciso de higiene y seguridad en el trabajo.”

 

El desarrollo de las actividades de higiene y seguridad dentro de las industrias o su extensión a otros organismos responde a los cambios económicos ,sociales y tecnológicos que se han producido cada vez con mayor rapidez en las últimas tres décadas.

 

 

HIGIENE EN EL TRABAJO

 

 

La higiene en el trabajo se relaciona con el diagnostico y con la preservación de las enfermedades ocupacionales a partir del estudio de dos variables :el hombre y su medio ambiente de trabajo

 

 

 

Objetivos de la higiene en el trabajo

 

Tiene un carácter esencial preventivo ya que su propósito es proteger la salud y la comodidad del trabajador evitando que se enferme o se ausente parcial o definitivamente del trabajo

 

Los principales objetivos de la higiene en el trabajo son los sig.:

 

1.    Eliminación de las causas de enfermedades profesionales

 

2.    Reducción de los efectos perjudiciales generados por el trabajo en personas enfermas o portadoras de defectos físicos

 

3.    Prevención del empeoramiento de enfermedades o de lesiones

 

4.    Mantenimiento de la salud de los trabajadores y aumento de la productividad mediante el control del ambiente de trabajo

 

 

SEGURIDAD EN EL TRABAJO

 

 

La seguridad del trabajo es el conjunto de medidas técnicas, educacionales, medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantación de prácticas preventivas.

 

 

Plan de seguridad en el trabajo

 

El plan de seguridad parte del principio de que la prevención de accidentes consiste en aplicar las medidas de seguridad adecuadas de manera eficaz ,que se puede lograr con el trabajo en equipo.

 

Un plan de seguridad deberá abarcar los aspectos sig.:

 

a)    La seguridad es responsabilidad del dep.de personal

 

b)    Las condiciones de trabajo ,el ramo de la actividad ,el tamaño ,la localización de la empresa ,etc. determinan los medios preventivos

 

c)    La seguridad no debe ser restringida solo al área de producción, las oficinas los almacenes etc. también ofrecen riesgos que afectan a la organización.

 

d)    Los problemas de seguridad afectan la adaptación del hombre al trabajo

 

e)    La seguridad en el trabajo se encarga de dar capacitación al personal , controlar el cumplimiento de las normas ,revisar en forma periódica los equipos de seguridad ,así como proporcionar los primeros auxilios

 

 

 
 
Marco legal

 

 

Las Leyes Mexicanas consignan lo referente a higiene y seguridad en el trabajo, en la Constitución Política y en La Ley Federal del Trabajo.

 

La Constitución Política establece en su artículo 123,apartado A, fracciones XIII,XIV  y XV ,que las empresas cualquiera que sea su actividad estarán obligadas a proporcionar a sus trabajadores capacitación o adiestramiento para el trabajo ,así mismo los empresarios serán responsables de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales de los trabajadores sufridas con motivo o en ejercicio de la profesión o trabajo que ejecuten .Por tanto los patrones deberán pagar la indemnización correspondiente ,según haya traído como consecuencia la muerte o simplemente incapacidad temporal o permanente para trabajar ,de acuerdo con lo que las leyes determinen.

 

La Ley Federal del Trabajo, en su artículo 132 ,fracciones XV,XVII y XVIII, establece que los patrones deberán proporcionar capacitación y adiestramiento a sus trabajadores ,así como  cumplir con las disposiciones de seguridad e higiene que establezcan las leyes y los reglamentos para prevenir los accidentes y enfermedades en los centros de trabajo y en general en .los lugares en las que deban ejecutarse las labores y disponer en todo momento de los medicamentos y materiales de curación indispensables para que se presten oportuna y eficientemente los primeros auxilios así como dar aviso a la autoridad competente de cada accidente que ocurra.

 

 

 

A su vez el artículo 134 de la misma ley ,en su fracciones II,X y XII, establecen que los trabajadores deberán observar las medidas preventivas e higiénicas que acuerden las autoridades competentes y las que indiquen los patrones para la seguridad y protección  personal de los trabajadores ,también deberán someterse a los reconocimientos médicos previstos en el reglamento interior y demás normas vigentes para comprobar que no padecen ninguna incapacidad o enfermedad de trabajo contagiosa o incurable y comunicar al patrón o a su representante las deficiencias que adviertan a fin de evitar daños o perjuicios a los intereses y vidas de sus compañeros de trabajo o de los patrones.