3.1
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el primer paso para proporcionar
recursos humanos apropiados a la organización, una vez que se ha abierto una
vacante
Sánchez Barriga define al reclutamiento como:
“Un proceso teórico que tiene por objetivo abastecer a la empresa del mayor número de
solicitantes para que dispongan de un gran número de candidatos entre los que
pueda escoger a los idóneos”
Chiavenato lo define como:
“Un conjunto de procedimientos tendientes a atraer a
los mejores candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar cargos
dentro de la organización”
Dentro del proceso de contratación intervienen las
fuentes externas e internas de reclutamiento
Fuentes
externas
Son los lugares de contacto indirecto donde incidirán
las técnicas de reclutamiento, se considera que son fuentes externas las:
·
Bolsas de trabajo de escuelas, universidades o
asociaciones
·
Oficinas de colocación
·
Otros empleos
·
El público en general
Fuentes
internas
Se considera como fuente interna a la organización
cuando en ella misa se pueden encontrar aspirantes procedentes de:
·
La planta de trabajadores de la propia organización
·
Los contactos con los sindicatos de la organización
·
Los familiares o personas recomendadas por los trabajadores
Medios
de reclutamiento
El reclutamiento es básicamente un proceso de
comunicación con el mercado de trabajo que exige información y persuasión.
Los medios de reclutamiento son las diferentes formas
o conductos que se utilizaran para enviar el mensaje y atraer a los candidatos
hacia la organización.
Los medios que generalmente se utilizan son:
·
la requisición del personal al sindicato
·
la solicitud oral o escrita hecha a trabajadores
·
la carta y el teléfono
·
el periódico
·
la radio y la televisión
·
los folletos y boletines
TIPOS
DE CANDIDATOS POTENCIALES
Los cuatro grupos de personas que se consideran como
candidatos son:
·
Personas que
nunca han sido contratadas en ninguna empresa .este tipo de solicitantes
generalmente carecen de experiencia laboral, requieren de capacitación y de un
programa de integración profundo
·
Trabajadores
desempleados por múltiples razones incluyendo despidos por
conducta laboral o decremento de número de trabajadores en la
organización,renuncias,quiebra de la empresa o alguna otra razón
·
Trabajadores
subempleados o con empleo actual ,insatisfechos con salario,prestaciones,condiciones
de trabajo o ambiente laboral interpersonal
·
Trabajadores de la propia compañía, que pueden ser
promovidos o transferidos a una plaza vacante
Es pertinente aclarar que un solicitante de empleo no
necesariamente se va a convertir en un candidato a aspirante, ya que puede
reunir los requisitos mínimos para la plaza vacante. El candidato se puede
definir como la persona que tiene posibilidad de ser elegido para ocupar una
plaza vacante dado que sus características personales y laborales se ajustan en
términos generales a los requerimientos exigidos por el análisis de puesto
correspondiente.
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