3.2 SELECCIÓN

 

 

La selección de personal es un subproceso importante en el proceso de dotación de recursos humanos .una vez que se integran grupo adecuado de solicitantes por medio del reclutamiento comienza el proceso de selección de personal

 

Según Sánchez Barriga la selección es:

 

“Un proceso para determinar cuáles de todos los solicitantes son los mejores y tienen más posibilidades de adaptarse a las descripciones y especificaciones del puesto”

 

Para Werther W. Y Keith D.la selección consiste en:

 

“Una serie de etapas especificas que se utilizan para decidir cuáles son los candidatos a los que se debe contratar.”

 

El proceso de selección comienza cuando los candidatos solicitan un empleo y concluye cuando se decide a quien se va a contratar.

 

Con la selección de personal la empresa intenta solucionar dos problemas básicos:

 

·         La adecuación de las personas al puesto

·         La eficiencia de las personas en el puesto

 

 

Proceso de selección

 

La elección de o empleados de acuerdo con los requerimientos de la organización se hace mediante el proceso de selección de personal .

 

La selección de personal es el conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos para determinar cual cumple con los requisitos y elegir al personal idóneo.

 

 

 

 

 

 

 

El proceso de selección de personal para que sea valido debe sustentarse en el análisis del puesto que servirá como guía en el proceso de selección ,para efectuarse dicho proceso deben realizarse las siguientes etapas:

 

1.    Recepción preliminar de candidatos: revisión de documentación y que el candidato reúne los requisitos básicos

 

2.    Elaboración de solicitud de empleo: se usa para conocer los datos del solicitante, y para la entrevista inicial.

 

3.    Entrevista inicial: sirve para determinar si el candidato reúne los requisitos del perfil del puesto

 

4.    Ampliación de pruebas de conocimiento: las pruebas y exámenes de admisión son indispensables para evaluar las capacidades ,aptitudes y competencias de los candidatos.

 

5.    Entrevista profunda: su objetivo es comprobar la autenticidad de la información y evaluar aspectos más específicos acerca de las competencias del candidato.

 

6.    Ampliación de pruebas psicométricas y de personalidad

 

7.    Entrevista de selección: la realiza con el jefe inmediato para constatar que reúne todos los requisitos.

 

8.    Encuesta socioeconómica: consiste en la investigación de antecedentes y verificación de referencias ,se comprueba la veracidad de la información proporcionada en la solicitud y en la entrevista.

 

9.    Examen medico

                                   

10. Contratación: cuándo el candidato a aprobado todas las etapas anteriores se realiza la entrevista de contratación en la que se le informa su aceptación y las condiciones de trabajo  y del puesto.