5.1.1 Objetivos de la capacitacitacion

Objetivo genera

Conseguir adaptar al personal para el ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea especifica en una empresa determinada.

Objetivo especifico

·         Incrementar productividad

·         Promover la eficacia del trabajador

·         Proporcionar al trabajador una preparación para desempeñar puesto de mayor responsabilidad

·         Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo

·         Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo mas satisfactorias mediante los intercambios personales que surgen durante la capacitación

·         Promover mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos

·         Contribuir a reducir quejas del personal y elevar moral de trabajo.

·         Facilitar la supervisión del personal.

·         Promover ascensos con base en el merito personal.

·         Contribuir a la reducción de movimiento de personal

·         Contribuir a la a reducción de los accidentes de trabajo

·         Contribuir a la reducción de los costos de operación

·         Promover el mejoramiento de las relaciones humanas en la organización y de la comunidad interna

La capacitación requiere nivel operario, es decir, la requiere el obrero, el maestro de taller, el auxiliar administrativo, el analista de sistemas y el supervisor.

El nivel administrativo desempeña un papel decisivo a este nivel corresponde promover y participar en la planeación de la capacitación.

A nivel operario la capacitación debe extenderse a los jefes de departamento, a los subgerentes y a los gerentes del área.

No solo es familiarizarlo con las tareas que van a desempeñar, también hay que informarles acerca de los planes, objetivos, políticas y reglamentos de la empresa.

También ayuda al personal nuevo y al existente a identificarse con la organización y sus procedimientos, le da idea del significado del trabajo que va a realizar y con ello le permite sobreponerse a los temores y ansiedades que siempre surgen en el trabajo nuevo.